{"id":17643,"date":"2017-07-10T23:00:00","date_gmt":"2017-07-11T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/aquent.com\/?p=17643"},"modified":"2017-07-10T23:00:00","modified_gmt":"2017-07-11T04:00:00","slug":"pourquoi-les-dirigeants-doivent-sintresser-aux-rseaux-sociaux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aquent.com\/fr\/blog\/pourquoi-les-dirigeants-doivent-sintresser-aux-rseaux-sociaux","title":{"rendered":"Pourquoi les dirigeants doivent s&#8217;int&#233;resser aux r&#233;seaux sociaux"},"content":{"rendered":"<h4><span>L&rsquo;AVENIR EST SOCIAL<\/span><\/h4>\n<p><span>Lorsque l&rsquo;on discute avec des cadres dirigeants &agrave; propos de l&rsquo;importance des r&eacute;seaux sociaux pour le business, le sentiment partag&eacute; qui ressort est &laquo; mes coll&egrave;gues et moi-m&ecirc;me ne les utilisons pas car nous r&eacute;ussissons tr&egrave;s bien sans &raquo;.<\/span><\/p>\n<p><span>Deux probl&egrave;mes. Bien que cela soit sans doute vrai, une anecdote personnelle tir&eacute;e d&rsquo;exp&eacute;riences diverses ne peut pas &ecirc;tre extrapol&eacute;e &agrave; la compr&eacute;hension des tendances actuelles. Plus important encore, cela ne tient pas compte du fait que des milliards de nouveaux consommateurs arrivant sur le march&eacute; n&rsquo;ont jamais v&eacute;cu sans les r&eacute;seaux sociaux.<\/span><\/p>\n<p><span>Les r&eacute;seaux sociaux sont &acirc;g&eacute;s de 15 ans si vous comptez les plateformes r&eacute;centes comme LinkedIn, mais les forums et r&eacute;seaux en ligne sont bien plus vieux. Ces personnes s&rsquo;attendent &agrave; vous trouver sur les r&eacute;seaux, pas parce que vous &ecirc;tes &agrave; la pointe, mais de la m&ecirc;me fa&ccedil;on que nous pr&eacute;sumons que nous trouverions des produits sur des &eacute;tag&egrave;res.<\/span><\/p>\n<p><span>Quand le groupe <a href=\"https:\/\/www.bcg.com\/documents\/file100409.pdf\">Boston Consulting<\/a>&nbsp;(BCG) a publi&eacute; son rapport sur l&rsquo;&eacute;conomie de l&rsquo;internet en 2013, celui-ci a montr&eacute; que <strong>les entreprises engag&eacute;es et connect&eacute;es d&eacute;gageaient un rendement sup&eacute;rieur d&rsquo;environ 20%<\/strong>, un chiffre confirm&eacute; par <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/resources\/the-digital-advantage-how-digital-leaders-outperform-their-peers-in-every-industry\">Capgemini-MIT Sloane<\/a>&nbsp;et <a href=\"http:\/\/www.mckinsey.com\/business-functions\/digital-mckinsey\/our-insights\/cracking-the-digital-code\">McKinsey<\/a>&nbsp;en 2014. Ces chiffres parlent d&rsquo;eux-m&ecirc;mes, mais ne r&eacute;v&egrave;lent qu&rsquo;une partie de l&rsquo;histoire puisque seules les entreprises qui existaient encore ont pu &ecirc;tre interrog&eacute;es. C&rsquo;est ce qu&rsquo;on appelle &laquo; <strong>le pr&eacute;jug&eacute; du survivant<\/strong> &raquo;, ce qui signifie que l&rsquo;impact pourrait &ecirc;tre plus grand puisque de nombreuses entreprises qui ont ferm&eacute; leurs portes sont apparues en ligne.<\/span><\/p>\n<p><span>Avec 2 milliards de personnes qui utilisent les m&eacute;dias sociaux, il faut les prendre au s&eacute;rieux ; Mais avec un courant de &laquo; digital natives &raquo; sur le march&eacute; et une croissance digitale &agrave; deux chiffres, cela va devenir primordial. <strong>Piloter une entreprise vers l&rsquo;avenir est le r&ocirc;le d&rsquo;un leader.<\/strong><\/span><\/p>\n<h4><span>LES M&Eacute;DIAS SOCIAUX D&Eacute;FINISSENT LA CONFIANCE<\/span><\/h4>\n<p><span>Ce n&rsquo;est pas nouveau, nous aimons travailler avec des gens que nous connaissons et en qui nous avons confiance. En revanche ce qui est nouveau, c&rsquo;est l&rsquo;impact des relations virtuelles sur ce ph&eacute;nom&egrave;ne.<\/span><\/p>\n<p><span>Le <a href=\"http:\/\/www.edelman.com\/insights\/intellectual-property\/2016-edelman-trust-barometer\/\">Edelman Trust Barometer<\/a>, avec son &eacute;chantillon repr&eacute;sentatif de 35 000 personnes, fait &eacute;tat d&rsquo;une baisse de la confiance ann&eacute;e apr&egrave;s ann&eacute;e, en particulier dans certaines institutions. Le centre de recherches Pew s&rsquo;est pench&eacute; sur la confiance d&rsquo;un point de vue g&eacute;n&eacute;rationnel et la G&eacute;n&eacute;ration Z a obtenu un score moins &eacute;lev&eacute; que toute autre classe d&rsquo;&acirc;ge. D&rsquo;un autre c&ocirc;t&eacute;, la confiance en ses pairs et les sp&eacute;cialistes de ce secteur est &eacute;lev&eacute;e et croissante.<\/span><\/p>\n<p><span>Voil&agrave; comment &ccedil;a se joue actuellement. Si je vous demande de me recommander un caf&eacute; &agrave; proximit&eacute;, il est probable que je me fie &agrave; vos suggestions, quelles que soient les campagnes marketing s&eacute;duisantes que je re&ccedil;ois d&rsquo;autres caf&eacute;s. J&rsquo;ai confiance en vos conseils, parce que je sais que vous ne gagnerez rien &agrave; m&rsquo;en donner de bons, autre que le bonheur que nous ressentons lorsque quelqu&rsquo;un aime l&rsquo;une de nos suggestions.<\/span><\/p>\n<p><span>Ce type de conversation est courant dans la vie r&eacute;elle et il s&rsquo;en d&eacute;roule des milliards chaque jour sur les r&eacute;seaux sociaux. En ao&ucirc;t l&rsquo;ann&eacute;e derni&egrave;re, pour la premi&egrave;re fois, Facebook a atteint un tournant avec un milliard de personnes actives sur une seule journ&eacute;e.<\/span><\/p>\n<p><span>La question est : est-ce que cette confiance virtuelle est importante ? La r&eacute;ponse est oui. <strong>Nous faisons autant confiance &agrave; une recommandation virtuelle que r&eacute;elle.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>72% des consommateurs font confiance aux commentaires en ligne<\/strong>. Bazaarvoice et Kelton Research ont montr&eacute; que la G&eacute;n&eacute;ration Z fait plus confiance &agrave; l&rsquo;expertise d&rsquo;inconnus plut&ocirc;t qu&rsquo;&agrave; celle de leurs famille et amis. Par exemple, si vous r&eacute;servez une chambre via AirBnB, vous lisez les commentaires, c&rsquo;est ce qu&rsquo;on appelle le contenu g&eacute;n&eacute;r&eacute; par l&rsquo;utilisateur. Ce sont des &eacute;trangers, que vous ne connaissez pas et que vous avez peu de chance de rencontrer, mais leurs avis ont un plus grand impact sur l&rsquo;endroit que vous allez choisir. Cette tendance ne s&rsquo;applique pas uniquement aux vacances ou aux chaussures.&nbsp;<\/p>\n<h4>LES R&Eacute;SEAUX SOCIAUX ENGENDRENT LA CROISSANCE D&rsquo;UNE ENTREPRISE<\/h4>\n<p>Les entreprises utilisent &eacute;galement les r&eacute;seaux sociaux pour lever des fonds (dans la limite du cadre r&eacute;glementaire) et augmenter leur croissance.<\/p>\n<p>Les r&eacute;seaux sociaux vous permettent de :<\/p>\n<ul>\n<li><span>Raconter directement votre histoire<\/span><\/li>\n<li><span>Identifier les investisseurs potentiels &agrave; haute valeur ajout&eacute;e, y compris les anciens investisseurs dans des fonds comparables<\/span><\/li>\n<li><span>Collaborer avec des experts, des investisseurs potentiels, des entrepreneurs, des banques d&rsquo;investissement et des interm&eacute;diaires qui r&eacute;fl&eacute;chissent contenu, groupes et mail &agrave; chaque &eacute;tape du cycle d&rsquo;investissement<\/span><\/li>\n<li><span>D&eacute;velopper un r&eacute;seau de confiance gr&acirc;ce &agrave; des connexions communes en vous connectant &agrave; des personnes comp&eacute;tentes et en entretenant celles que vous connaissez d&eacute;j&agrave;.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>La soci&eacute;t&eacute; de logiciels de s&eacute;curit&eacute; MailGuard a r&eacute;cemment d&eacute;velopp&eacute; son activit&eacute; dans 27 pays en mettant en place uniquement une strat&eacute;gie sur LinkedIn. Craig Mc Donald, le PDG de MailGuard, a dit que le contenu sur LinkedIn &eacute;tait si performant que les gens avaient tendance &agrave; le lire en dehors des heures de bureau lorsqu&rsquo;ils sont plus ouverts et accessibles au message.<\/span><\/p>\n<p><span>Pour David Teten, Pr&eacute;sident de Harvard Business School Alumni Angels, les r&eacute;seaux sociaux sont la cl&eacute; d&rsquo;une strat&eacute;gie d&rsquo;investissement et de ce fait, parmi 1 000 soci&eacute;t&eacute;s de capital-risque aux Etats-Unis qui recherchent activement, 10% &agrave; 15% d&rsquo;entre elles font affaire via des blogs.<\/span><\/p>\n<p><span>Les m&eacute;dias sociaux peuvent &ecirc;tre utiles tout le long du cycle d&rsquo;investissement pour augmenter son capital, g&eacute;n&eacute;rer des investissements, faire preuve de diligence raisonnable ou pour se d&eacute;faire d&rsquo;un placement.<\/span><\/p>\n<h4><span>LES R&Eacute;SEAUX SOCIAUX CONTINUENT DE SOUTENIR LES VENTES<\/span><\/h4>\n<p><span>Avant, lorsque vous souhaitiez acheter quelque chose (une nouvelle voiture par exemple), vous deviez faire quelques recherches avant d&rsquo;entrer en contact avec un vendeur.<\/span><\/p>\n<p><span>Aujourd&rsquo;hui, comme le souligne Timothy Hugues, sp&eacute;cialiste social selling, <strong>vous aurez d&eacute;j&agrave; parcouru 60% &agrave; 80% du cycle d&rsquo;achat avant m&ecirc;me de parler &agrave; qui que ce soit.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span>Ken Krogue, sp&eacute;cialiste des ventes, affirme que les r&eacute;seaux sociaux raccourcissent le cycle de vente qui n&eacute;cessitait habituellement six contacts avant d&rsquo;aboutir, parce l&rsquo;extension de la &laquo; vie r&eacute;elle &raquo; via LinkedIn et le dialogue qui s&rsquo;y d&eacute;roule augmentent le nombre de touches.<\/span><\/p>\n<p><span>Lorsque quelqu&rsquo;un clique sur un profil et peut &eacute;galement voir que vous publiez ou partagez, cela a une r&eacute;sonance imm&eacute;diate et donne une raison de s&rsquo;engager. Cela met presque au rencart le d&eacute;marchage t&eacute;l&eacute;phonique.<\/span><\/p>\n<p><span>Les consommateurs cherchent &eacute;galement des produits en ligne mais ach&egrave;tent en dehors, un effet que l&rsquo;on appelle ROPO (<strong>Research Online, Purchase Offline<\/strong>). Environ 2\/3 des internautes cherchent les prix et <strong>les r&eacute;seaux sociaux sont consid&eacute;r&eacute;s comme les sources les plus importantes et les plus fiables.<\/strong><\/span><\/p>\n<h4><span>LES CONSEILLERS R&Eacute;SEAUX SOCIAUX FORMENT LES LEADERS SOCIAUX<\/span><\/h4>\n<p><span>Les cadres sup&eacute;rieurs restent peu sensibilis&eacute;s aux r&eacute;seaux sociaux. Un sondage McKinsey Global effectu&eacute; l&rsquo;ann&eacute;e derni&egrave;re mentionne&nbsp;que 31% des personnes interrog&eacute;es croient que les dirigeants parrainent le digital. Et encore moins l&rsquo;utilisent, m&ecirc;me si un &laquo; directeur des r&eacute;seaux sociaux &raquo; influence positivement les sentiments de confiance, de r&eacute;putation et d&rsquo;engagement. Selon Statista, 82% des salari&eacute;s pensent qu&rsquo;un &laquo; directeur des r&eacute;seaux sociaux &raquo; oriente positivement la r&eacute;putation.<\/span><\/p>\n<p><span>Malheureusement, certains leaders n&rsquo;ont pas &eacute;t&eacute; correctement form&eacute;s aux r&eacute;seaux sociaux selon un r&eacute;cent rapport de l&rsquo;AFR mentionnant que plusieurs chefs d&rsquo;entreprises avaient inscrit de faux followers.<\/span><\/p>\n<p><span>Comme le dit <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/tedcoine\/\">Ted Coine<\/a>, auteur de &laquo; <a href=\"http:\/\/aworldgonesocial.com\/\">A world gone social<\/a>&nbsp;&raquo;, il y a de nombreux probl&egrave;mes sur les r&eacute;seaux sociaux avec les cadres et les dirigeants qui piratent, sont arrogants ou qui partagent des tweets fabriqu&eacute;s de toute pi&egrave;ce par leur RP et non par eux. Mais ce probl&egrave;me peut &ecirc;tre corrig&eacute; avec un bon mentor des r&eacute;seaux sociaux.<\/span><\/p>\n<p><span>Les r&eacute;seaux sociaux sont intenses et il n&rsquo;y a pas de mal &agrave; demander de l&rsquo;aide. <strong>Le co-management a du sens pour un leader mais il doit se montrer en personne et &ecirc;tre social.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>Avec 3 milliards d&rsquo;utilisateurs d&rsquo;internet et 2 milliards sur les r&eacute;seaux sociaux, un PDG social est un PDG de son temps.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avec 3 milliards d&rsquo;utilisateurs d&rsquo;Internet et 2 milliards de personnes sur les r\u00e9seaux sociaux, un PDG social est un PDG de son 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